Оценка методом «360 градусов» — привычный инструмент в компаниях со зрелыми HR-процессами. Её задачи — получить объективную обратную связь, помогать в развитии и быть полезной как для сотрудников, так и для бизнеса. Но на практике она часто превращается в формальность, отнимающую время и вызывающую раздражение у всех участников: от линейных специалистов до топ-менеджеров.
Приглашаем на вебинар, где директор по маркетингу с опытом более 7 лет расскажет, как превратить оценку 360° в работающий инструмент. Честно поделится, из-за чего важность оценки падает в глазах сотрудников, почему команда саботирует заполнение анкет и что с этим делать. Расскажет, как спасти HR-команду от рутины и легко запускать оценку в компаниях от 500 сотрудников. Разберём на вебинаре:
- Что бесит сотрудников в оценке 360°: главные ошибки при проведении
- Нет времени и желания: что на самом деле мотивирует команду участвовать в оценке
- Я не буду на это отвечать: как формальные анкеты снижают прохождение и дают бесполезные результаты
- Аналитика без ценности: какие отчёты на самом деле ждут сотрудники и руководители
- Как спасти свою HR-команду от рутиныс помощью автоматизации
- Как повысить эффективность проведения оценки в командах на 500+ сотрудников без потери качества.
